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La fórmula de las
empresas de éxito para tomar
decisiones acertadas y dejar
de estar estancadas

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Elimina el ensayo/error en tu día a día y toma el control para dar el salto

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el día “apagando fuegos”?

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y dar el impulso que tu negocio necesita

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gestión de tu empresa

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estratégicas que impulsarán tu negocio

Recupera el control y
minimiza riesgos

Descubre las oportunidades invisibles
que estás dejando escapar debido al estancamiento

Estos empresarios han dado
el salto con su negocio

José María Palacios

CEO GESINTA

Acudimos al método Disección 360º buscando garantizar el cumplimiento de la legalidad en las operaciones de la Compañía. A lo largo de estos 5 años se han cumplido todas las expectativas que teníamos planteadas.
Estamos muy satisfechos con el trabajo realizado, lo que nos ha permitido tener un mayor control de la Compañía.Las áreas de mejora que hemos experimentado desde su incorporación son muchas, pero destacaría como mas relevantes: Redacción y resolución de contratos y convenios. Información de los continuos cambios y modificaciones legislativas que nos afectan. Defensa de los intereses de la Compañía en procedimientos judiciales.
Control de los sistemas contables y establecimiento de sistemas de control de la información.

Bergoña Díaz

Responsable de Administración y Contabilidad

Confianza, tranquilidad y, sobre todo, nos transmiten su profesionalidad es lo que me han aportado en estos cinco años que llevamos juntos, además de un método fiable de trabajo, dando a la empresa y a mí personalmente seguridad.

Nunca me he sentido no atendida, ya que cualquier cuestión es atendida y respondida con rapidez, siempre hay una comunicación ágil lo cual hace que todo sea muy eficiente. Sé que estoy actualizada en todos los sectores que abarcamos incluido Impuestos Especiales gracias a su gran experiencia.

Rodrigo Miguel López-Urrutia

CEO

Empresa dedicada a instalaciones eléctricas tanto en alta, como en baja tensión, climatización y Aero termia.

El método Disección 360º llegó a esta empresa y desde el primer momento me evidenciaron puntos de mejora. Nos encontrábamos en una situación de crecimiento pero con cierto descontrol, necesitábamos reorganizarnos y adaptar las estructuras, tanto financieras, de personal, de compras, etc., a la nueva situación.

Acometieron trabajos de reorganización por departamentos y según las funciones de cada empleado, establecimos sistemas de información que nos permiten tener un mayor control de la situación, nos ayudaron a seleccionar nuevos profesionales que necesitábamos y el resultado es una mayor tranquilidad, ahora tomamos decisiones con información real y actualizada de la empresa, eso nos permite acometer nuevos proyectos, sentar las bases en la situación actual y pensar en nuevas líneas de crecimiento.


Casos de Éxito

 

 

 

Ramón Zapata Pérez

Cuando el equipo del método Disección 360º llegó a mis empresas, he de reconocer que no tenía muy claro en que nos iban a ayudar, pero me transmitían seguridad y confianza. Por eso me decidí a contratarlos.

Sentíamos que necesitábamos tener más control. Estábamos creciendo en un mundo complejo: el del tabaco, con Impuestos especiales, aduanas, equipos de ventas, compras, inversiones, exportaciones, etc.

Nos faltaba información sobre el funcionamiento y la organización de las empresas, sobre sus resultados, sobre la optimización de recursos, etc. teníamos incertidumbre sobre si hacíamos bien las importaciones y las exportaciones de nuestros productos, las liquidaciones de los Impuestos Especiales del tabaco, los contratos de los trabajadores, etc.

La realidad es que, en muy poco tiempo, por no decir desde el primer día, comprobamos que, efectivamente, podían ayudarnos, sobre todo a tener el control de aquellas cuestiones que un directivo no controla y que las tiene siempre dando vueltas en la cabeza.

Ahora puedo afirmar que tengo el conocimiento de la situación, conozco los números de mis empresas, no ya en global, sino por producto, por categoría, y se analizan cada mes, todo eso hace que ahora tenga tranquilidad y nos permite acometer nuevos retos, tomar decisiones con confianza, basadas en los sistemas de información que hemos implementado con ellos, puedo afirmar con rotundidad que AHORA SÍ SÉ TODO DE MIS EMPRESAS, y eso me hace tener la tranquilidad necesaria para dirigirlas de forma organizada y controlada.

Solo puedo darles las gracias por el trabajo que han hecho (y siguen haciendo, después de más de 5 años), ya son una parte más de mi equipo, conocen las empresas y siempre hacen propuestas positivas y nos ofrecen soluciones eficaces, GRACIAS.